Ga uit van talenten, motivatoren en waarden van mensen en zoek daarbij de functie/rol die past. Simpel zou je denken en toch blijkt dat in de praktijk lastiger. Verbind HR-instrumenten aan talentontwikkeling om groei te stimuleren en resultaten te boeken: Talent naar de Top!
Vanaf 2008 ben ik gecertificeerd in het uitlezen en toepassen van de trefzekere en wetenschappelijk onderbouwde assessments van Thomas International. Deze instrumenten worden door mij vooral ingezet bij aanname van nieuw personeel, doorstroom naar mogelijk andere rol/functie en bij coachvraagstukken.
Inzicht in het voorkeursgedrag, de emotionele intelligentie en het leervermogen van een persoon geeft een goed beeld van de rol waarin iemand het meest excelleert en tot zijn/haar recht komt. De correlatie tussen de assessmentrapportages is belangrijk om een objectief beeld te hebben, daarin ondersteunen wij onze klanten/relaties.
Eind vorig jaar heb ik mij verdiept in wat mensen drijft. Dat kan je meten met een drijfverentest (van 24x7 assessments). De vraag is namelijk wat iemand bindt aan een rol, functie of bedrijf. Soms is dat iets ideologisch en soms juist zakelijk.
De doelen van een bedrijf, organisatie of stichting worden veelal ingegeven door de drijfveren van de oprichters of bestuurders. Een andere invalshoek om eens naar je eigen organisatie te kijken en te onderzoeken wat jullie drijft en hoe je (nieuwe) medewerkers aan je bindt.
Gipfel Themadag 9-4-2025
Was of ben je 1 van de deelnemers van de Gipfel Leiderschapstrainingen, dan ben je bij deze van harte uitgenodigd om deel te nemen aan de Gipfel Themdag op 9 april 2025 We hebben een toepasselijke en inspirerende ruimte gevonden in IJsselstein (bij Utrecht). Meld je snel aan voor de vroegboekkorting!
Connected Performance Is een en toegankelijke en doeltreffende -door Gipfel- bedachte methodiek om bedrijfsdoelen te vertalen naar verwachte competenties van teams en de performance van individuen.
Het inrichten van een complementair team is afhankelijk van het doel van het bedrijf / de organisatie en de omgevingsfactoren. Meerdere malen hebben wij deze methodiek ingezet om een organisatie nog bewuster te maken van een duurzame bedrijfsvoering. Dit kan niet zonder een goed doordacht talentenprogramma, waarin de leider diendend is.
Dienend betekent in dit geval dat de leider in staat is om zowel vanuit de organisatie als de mens situationeel leiderschap toe te passen. Hierin is geen plek voor egocentrisch gedrag, waar eigen belang voorop staat. Diendend is het lef jezelf ondergeschikt te maken aan het bedrijfsbelang en het motiveren van mensen om samen de (sub)doelen te realiseren. 'Een goede manager durft zichzelf overbodig te maken!'
Nieuws
Op woensdag 5 februari 2025 sloten we wederom een LOL traject af met daarin de 100ste deelneemster van de Gipfel Leiderschapstrainingen. Gefeliciteerd Esther Korevaar!
Op 4 maart 2025 start de volgende groep, die is inmiddels compleet.
Leergierige (senior) leiders opgelet! Op 16 april 2025 a.s. start ik samen met Saskia Gans weer de zesdaagse ontwikkeltraining. Ben je bereidt jezelf verder professioneel te ontwikkelen, dan ben je van harte welkom.
Anita en Gipfel
Bovenop de West Gipfel in Saalbach-Hinterglemm nam ik in 2008 het besluit om na 10 jaar Stork Technical Services mijn eigen talenten nog beter te benutten en zo startte ik op 1-1-2009 met Gipfel HR Consultancy.
Mijn voldoening is om mensen zowel zakelijk als persoonlijk bewuster te maken van hun eigen kwaliteiten en hoe je die inzet om plezier uit je werk te halen.
Aanbod
Wij bieden doelgerichte, effectieve en efficiënte teamoptimalisatie vanuit bedrijfsdoelen. Daarnaast besteden wij veel aandacht aan persoonlijke groei van individuen, uitgaande van talenten en kwaliteiten. Onze opdrachtgevers hebben de concrete resultaten gezien, in de vorm van beter presterende en gelukkige medewerkers en goed samenwerkende teams.
Diensten
Onpartijdig en met respect voor de mens beoordelen of zij doen waar hun voorkeursgedrag ligt.
Sparring- en consultancypartner met brede kennis binnen het HR vak en uitgebreide ervaring met verschillende typen bedrijfsculturen en managementstijlen.