Talent naar de Top!Ga uit van talenten, motivatoren en waarden van mensen en zoek daarbij de functie/rol die past. Simpel zou je denken en toch blijkt dat in de praktijk lastiger. Verbind HR-instrumenten aan talentontwikkeling om groei te stimuleren en resultaten te boeken:
Talent naar de Top! 
Vanaf 2008 ben ik gecertificeerd in het uitlezen en toepassen van de trefzekere en wetenschappelijk onderbouwde assessments van Thomas International.
Deze instrumenten worden door mij vooral ingezet bij aanname van nieuw personeel, doorstroom naar mogelijk andere rol/functie en bij coachvraagstukken. Inzicht in het voorkeursgedrag, de emotionele intelligentie en het leervermogen van een persoon geeft een goed beeld van de rol waarin iemand het meest excelleert en tot zijn/haar recht komt. De correlatie tussen de assessmentrapportages is belangrijk om een objectief beeld te hebben, daarin ondersteunen wij onze klanten/relaties. |
Connected Performance
Is een en toegankelijke en doeltreffende -door Gipfel- bedachte methodiek om bedrijfsdoelen te vertalen naar verwachte competenties van teams en de performance van individuen. Het inrichten van een complementair team is afhankelijk van het doel van het bedrijf / de organisatie en de omgevingsfactoren. Meerdere malen hebben wij deze methodiek ingezet om een organisatie nog bewuster te maken van een duurzame bedrijfsvoering. Dit kan niet zonder een goed doordacht talentenprogramma, waarin de leider diendend is. Dienend betekent in dit geval dat de leider in staat is om zowel vanuit de organisatie als de mens situationeel leiderschap toe te passen. Hierin is geen plek voor egocentrisch gedrag, waar eigen belang voorop staat. Diendend is het lef jezelf ondergeschikt te maken aan het bedrijfsbelang en het motiveren van mensen om samen de (sub)doelen te realiseren. 'Een goede manager durft zichzelf overbodig te maken!' Interesse in onze visie op de ontwikkelingen in het HR vak? Deze zijn door Thomas International gevat in een interview. Link:
https://www.thomas.co/nl/resources/type/blogs/teams-geen-plaats-voor-egos |
Nieuws
Op 25 januari 2024 sloten we een in company leiderschapstraining met 8 teamleiders van Crown of Holland af. Deze training is een afgeleide van onze bekende Leiderschapstrainingen, LOL Training
Het traject bestond uit twee delen: zelfleiderschap (bewustwording, waarden, talenten, uitdagingen, vitaliteit en energievreters) en motiverend leiderschap (stijl van leiderschap, motiveren/inspireren, bedrijfskundige thema's, samenstellen teams, bedrijfswaarden en situationeel leiderschap). Benieuwd hoe het managementteam dit heeft ervaren en wat het voor effect heeft op de organisatie, lees verder bij: Resultaten 
Als stimulans voor
de opstart van 2024 ontvingen onze relaties een vitaliteitspakket. Gezondheidsrepen en vitaminewater van OrangeFit (vegan) en een bidon om te gebruiken bij een sportieve activiteit met de boodschap: 'vitaliteit als basis voor goed leiderschap'. |
Anita en GipfelBovenop de West Gipfel in Saalbach-Hinterglemm nam ik in 2008 het besluit om na 10 jaar Stork Technical Services mijn eigen talenten nog beter te benutten en zo startte ik op 1-1-2009 met Gipfel HR Consultancy.
Mijn voldoening is om mensen zowel zakelijk als persoonlijk bewuster te maken van hun eigen kwaliteiten en hoe je die inzet om plezier uit je werk te halen. |
Aanbod
Wij bieden doelgerichte, effectieve en efficiënte teamoptimalisatie vanuit bedrijfsdoelen. Daarnaast besteden wij veel aandacht aan persoonlijke groei van individuen, uitgaande van talenten en kwaliteiten.
Onze opdrachtgevers hebben de concrete resultaten gezien, in de vorm van beter presterende en gelukkige medewerkers en goed samenwerkende teams. |
DienstenOnpartijdig en met respect voor de mens beoordelen of zij doen waar hun voorkeursgedrag ligt.
Sparring- en consultancypartner met brede kennis binnen het HR vak en uitgebreide ervaring met verschillende typen bedrijfsculturen en managementstijlen. |