{"id":28,"date":"2026-09-05T19:02:03","date_gmt":"2026-09-05T19:02:03","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.2.101:8088\/?page_id=28"},"modified":"2026-09-09T17:41:59","modified_gmt":"2026-09-09T17:41:59","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.gipfel.nl\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Talent naar de Top!<\/h2>\n\n\n\n

Ga uit van de talenten, motivatoren en waarden van mensen en zoek daarbij de functie\/rol die past. Simpel zou je denken en toch blijkt dat in de praktijk lastiger. \u200b\u200bVerbind HR-instrumenten aan talentontwikkeling om groei te stimuleren en resultaten te boeken:
\u200b
Talent naar de Top<\/strong>!\u200b<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"Foto\"\/<\/figure>\n\n\n
\n
\"Afbeelding\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

SInds 2008 ben ik  gecertificeerd in het uitlezen en toepassen van de trefzekere en wetenschappelijk onderbouwde assessments van \u200bThomas International.
\u200b
\u200b\u200bInzicht in het voorkeursgedrag, de emotionele intelligentie en het leervermogen van een persoon geeft een goed beeld van de rol waarin iemand het meest excelleert en tot zijn\/haar recht komt. De correlatie tussen de assessmentrapportages is belangrijk om een objectief beeld te hebben, daarin ondersteunen wij onze klanten\/relaties.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"Foto\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Connected Performance
\u200b
\u200b<\/strong>Is een en toegankelijke en doeltreffende 
-door Gipfel- bedachte methodiek om bedrijfsdoelen te vertalen naar verwachte competenties van teams en de performance \u200bvan individuen. 

\u200bHet inrichten van een complementair team is afhankelijk van het doel van het bedrijf \/ de organisatie en de omgevingsfactoren.
\u200b
\u200bMeerdere malen hebben wij deze methodiek ingezet om een organisatie nog  bewuster te maken van een duurzame bedrijfsvoering. Dit kan niet zonder een goed doordacht talentenprogramma, waarin de leider diendend is.

Dienend betekent in dit geval dat de leider in staat is om zowel vanuit de organisatie als de mens situationeel leiderschap <\/strong>toe te passen.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Hierin is geen plek voor egocentrisch gedrag, waar eigen belang voorop staat. Diendend is het lef jezelf ondergeschikt te maken aan het bedrijfsbelang en het motiveren van mensen om samen de (sub)doelen te realiseren.\u00a0
\u200b<\/strong>
‘Een goede manager durft zichzelf overbodig te maken!<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Nieuws<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"Afbeelding\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Op woensdag 5 februari 2025<\/strong> sloten we wederom een LOL traject af met daarin de 100ste deelneemster van de Gipfel Leiderschapstrainingen<\/strong>.
Gefeliciteerd Esther Korevaar!

en op 8 mei 2026<\/strong> is de afsluting geweest van een leiderschapstraject van 1,5 jaar voor Mennens Cleanroom Cranes<\/strong> met duidedelijk en meetbaar effect op de bedrijfscultuur. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Anita en Gipfel<\/h2>\n\n\n\n

\u200bBovenop de West Gipfel in Saalbach-Hinterglemm nam ik in 2008 het besluit om na 10 jaar Stork Technical Services mijn eigen talenten nog beter te benutten en zo startte ik op 1-1-2009 met Gipfel HR Consultancy. 

\u200bMijn voldoening is om mensen zowel zakelijk als persoonlijk bewuster te maken van hun eigen kwaliteiten en hoe je die inzet om plezier uit je werk te halen of het algehele welzijn te vergroten.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Aanbod<\/h2>\n\n\n
\n
\"Afbeelding\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Wij bieden doelgerichte, effectieve en effici\u00ebnte teamoptimalisatie vanuit bedrijfsdoelen. Daarnaast besteden wij veel aandacht aan persoonlijke groei van individuen,
uitgaande van talenten en kwaliteiten. 
\u200b
\u200bOnze opdrachtgevers hebben de concrete resultaten gezien, in de vorm van beter presterende en gelukkige medewerkers en goed samenwerkende teams.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Diensten<\/h2>\n\n\n\n

Onpartijdig en met respect voor de mens beoordelen of zij doen waar hun voorkeursgedrag ligt.

\u200bSparringpartner met brede kennis binnen het HR vak en uitgebreide ervaring met verschillende typen bedrijfsculturen en managementstijlen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Talent naar de Top! Ga uit van de talenten, motivatoren en waarden van mensen en zoek daarbij de functie\/rol die past. Simpel zou je denken en toch blijkt dat in de praktijk lastiger. \u200b\u200bVerbind HR-instrumenten aan talentontwikkeling om groei te stimuleren en resultaten te boeken:\u200bTalent naar de Top!\u200b SInds 2008 ben ik  gecertificeerd in het uitlezen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-28","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/28","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=28"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/28\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":170,"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/28\/revisions\/170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gipfel.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=28"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}