Talent naar de Top!Ga uit van talenten, motivatoren en waarden van mensen en zoek daarbij de rol die past. Simpel zou je denken en toch blijkt dat in de praktijk lastiger.
Verbind HR-instrumenten aan talentontwikkeling om groei te stimuleren en resultaten te boeken: Talent naar de Top! Al vanaf 2008 ben ik gecertificeerd in het toepassen van de trefzekere en wetenschappelijk onderbouwde assessments van Thomas International.
Deze instrumenten worden door mij ingezet bij aanname- en ontwikkelassessments en coachvraagstukken. Inzicht in het voorkeursgedrag, de emotionele intelligentie en het leervermogen van een persoon, geeft een goed beeld van de rol waarin iemand het meest excellereert en tot zijn/haar recht komt. |
Connected Performance
Is een en toegankelijke en doeltreffende -door Gipfel- bedachte methodiek om bedrijfsdoelen te vertalen naar verwachte competenties van teams en de performance van individuen. Het inrichten van een complementair team is afhankelijk van het doel van de organisatie en de omgevingsfactoren. Meerdere malen heb ik deze methodiek ingezet om een organisatie nog bewuster te maken van een duurzame bedrijfsvoering. Dit kan niet zonder een goed doordacht talentenprogramma, waarin de leider diendend is. Dienend betekent dat de leider in staat is om zowel vanuit de organisatie als de mens situationeel leiderschap toe te passen, Interesse in mijn visie op de ontwikkelingen in het HR vak?
Deze zijn door Thomas International gevat in een interview. Hieronder de link: https://www.thomas.co/nl/resources/type/blogs/teams-geen-plaats-voor-egos. |
Nieuws Op 25 januari 2024 sloot ik een incompany leiderschapstraining met 8 teamleiders van Crown of Holland af. Deze training is een afgeleide van onze bekende LOL Training (Leergang Ontwikkelgericht Leidinggeven).
Het traject bestond uit twee delen: zelfleiderschap (de leiderschapsstijl, waarden, talenten, uitdagingen, vitaliteit, energiegevers etc.) en motiverend leiderschap (anderen weten te motiveren, bedrijfsdoelen, bedrijfswaarden, situationeel leiderschap etc.). Benieuwd hoe het managementteam dit heeft ervaren en wat het voor effect heeft op de organisatie, lees verder bij: resultaten. In het eerste kwartaal 2024 hebben mijn relaties een vitaliteitspakket ontvangen. Gezondheidsrepen, vitaminewater en een bidon met de boodschap dat:
'vitaliteit als basis voor goed leiderschap'. |
Anita en GipfelBovenop de West Gipfel in Saalbach-Hinterglemm nam ik in 2008 het besluit om na 10 jaar Stork Technical Services mijn eigen talenten nog beter te benutten en zo startte ik op 1-1-2009 met Gipfel HR Consultancy.
Mijn voldoening is om mensen zowel zakelijk als persoonlijk bewuster te maken van hun eigen kwaliteiten en hoe je die inzet om plezier uit je werk te halen. |
AanbodWij bieden doelgerichte, effectieve en efficiënte teamoptimalisatie vanuit bedrijfsdoelen. Daarnaast besteden wij veel aandacht aan persoonlijke groei van individuen, uitgaande van talenten en kwaliteiten.
Onze opdrachtgevers hebben de concrete resultaten gezien, in de vorm van beter presterende en gelukkige medewerkers en goed samenwerkende teams. |
DienstenOnpartijdige en met respect voor de mens beoordelen of zij doen waar hun voorkeursgedrag ligt.
Sparring- en consultancypartner met zeer brede kennis binnen het HR vak en uitgebreide ervaring met verschillende typen bedrijfsculturen en managementstijlen. |